Розробка стратегії платформи як сталого та прибуткового бізнесу.

Побудова внутрішніх процесів: операційна модель, юридичний супровід, фінанси.

Визначення бізнес-моделі та напрямів монетизації.

Організація та управління процесом скаутингу оборонних стартапів.

Оцінка технологічних трендів, потенціалу команд і продуктів.

Підтримка зростання та масштабування портфельних компаній після акселерації.

Розширення мережі інвесторів та менторів.

Підготовка аналітичних та інвестиційних матеріалів.

Комунікація з державними органами, військовими структурами та міжнародними партнерами.

Побудова екосистеми взаємодії між стартапами, корпораціями та військовими інституціями.

Формування та управління сильною командою.

Визначення та контроль ключових показників ефективності програми (KPI).

Публічне представлення проєкту в Україні та на міжнародному рівні.

Організація хакатонів, галузевих заходів та участь у релевантних конференціях.

Побудова довгострокових партнерств із технологічними компаніями, інвесторами та виробниками.